Una biblioteca de habilidades centralizada
Habilidades instaladas una vez y disponibles para cada usuario de IA en su organización, para que el equipo de finanzas y el de ventas trabajen con las mismas herramientas en lugar de reinventarlas.
Las mismas automatizaciones que enseñamos en la capacitación, solo que construidas, desplegadas y mantenidas funcionando por nosotros. Su equipo recibe una biblioteca compartida que se comporta igual para todos, sin carga de montaje interno.

Este es el patrón más común que vemos. Alguien del equipo se vuelve genuinamente bueno con la IA, arma un conjunto de prompts y flujos que le ahorran horas, y ahí se detiene todo. Sus compañeros siguen haciéndolo a la manera lenta, porque la buena versión vive en el historial de chat de una persona y nadie más sabe que existe.
El arreglo es tratar la capacidad de IA como infraestructura compartida y no como preferencia personal. Una habilidad escrita una vez debería estar disponible para todos, comportarse igual para todos, y seguir funcionando cuando cambien las herramientas de abajo, cosa que pasa constantemente.
Eso es este servicio. Construimos las habilidades, las desplegamos en toda la empresa y nos hacemos cargo de su mantenimiento. Su equipo obtiene la capacidad; nadie adentro hereda un segundo trabajo.
Habilidades instaladas una vez y disponibles para cada usuario de IA en su organización, para que el equipo de finanzas y el de ventas trabajen con las mismas herramientas en lugar de reinventarlas.
Habilidades estructuradas para el trabajo de coordinación que se come calladamente a los gerentes: consolidación de estados, notas de reunión convertidas en acciones con responsable, higiene de sprints y backlog, y resúmenes de avance escritos para el público que los va a leer.
Cada habilidad codifica cómo hace su empresa la cosa en realidad: su terminología, sus pasos de aprobación, sus formatos. Esa es la diferencia entre algo que la gente usa y algo que ignora.
El herramental de IA se mueve cada mes. Cuando un modelo se actualiza o una integración se rompe, arreglarlo es problema nuestro. Usted se entera porque se lo decimos, no porque algo dejó de funcionar.
Una revisión trimestral de qué se usa, qué se ignora y qué debería retirarse. Las habilidades que nadie usa se eliminan en vez de acumularse.
Está listado de forma explícita para que después no haya discusión sobre qué entraba en el alcance.
Preferimos perder la consulta antes que aceptar un trabajo para el que no somos las personas indicadas.
Los proyectos grandes varían lo suficiente como para que una cifra de titular engañe más de lo que ayuda, así que se cotizan después de una llamada gratuita. Siempre le decimos qué determina el número.
Montar por primera vez una biblioteca de habilidades compartida.
Cotizado
Se cotiza según cuántas habilidades y equipos entran en alcance
3-4 semanas
Mantener la biblioteca funcionando y creciendo conforme cambia el negocio.
Cotizado
Mensual, se cotiza según el tamaño de la biblioteca
Mensual renovable
Una suscripción le da a su equipo una caja de texto en blanco. Esto le da herramientas específicas y probadas para los trabajos que su empresa de verdad hace, armadas con su terminología, sus formatos y sus pasos de aprobación, disponibles para todos y mantenidas funcionando conforme cambian los modelos de abajo. La suscripción es un requisito previo, no un sustituto.
Se las quedan. Las habilidades y su documentación viven en su espacio de trabajo y siguen siendo suyas para usarlas y modificarlas. No hay licencia que expire y no se apaga nada. Lo que termina es nuestro mantenimiento. También hacemos una sesión de entrega para que un responsable interno sepa cómo están armadas.
Sí, y es una de las partes más pedidas de este servicio. Las construcciones típicas incluyen convertir notas de reunión en acciones con responsable y seguimiento, generar consolidados de estado desde sus herramientas actuales, mantener los backlogs ordenados, y escribir resúmenes de avance calibrados distinto para ingenieros y para dirección.
El despliegue normalmente toma de tres a cuatro semanas: alrededor de una semana de descubrimiento, dos semanas construyendo y probando, y después la salida. Los equipos suelen ver las primeras habilidades funcionando en la semana dos, no al final.
Su equipo automatiza su propio trabajo, sin volver a necesitarnos.
VerSe acaba el copiar y pegar manual entre sus herramientas.
VerA sus clientes les responden en segundos, a las 2 de la mañana, sin contratar a nadie.
VerTreinta minutos, sin discurso de venta. Le diremos qué haríamos, qué implicaría y si de verdad nos necesita.